¿Por qué falla la implementación de un ERP?
Por CARLOS NAVARRO BENAVIDES |
Principales razones: enfoque técnico sobre su proceso de negocio, expectativas irreales...
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Los módulos de ERP KEPLER permiten integrar todas las áreas de tu empresa
Análisis Directivos- Indicadores Financieros
- Reportes Directivos/Gerenciales
- KPIs
Finanzas- Contabilidad
- Control Fiscal
- Activos Fijos
- Presupuestos ABC/Gastos
- Tesorería
- Crédito y Cobranza/Cuentas por Pagar
Operación- Compras
-
Ventas
-
Factura Electrónica
- Punto de Venta
Almacén- Control de Inventarios
- Traspasos Multialmacén/Multisucursal
- Almacén Virtual
- Manejo de: series, lotes/caducidades, talla/modelo/color, pedimentos y ubicaciones
Desarrollo Comercial- Definición de Metas
- Manejo de Vendedores
- Desarrollo de Proveedores
- Control de Embarques
Producción MRP/MPS- Ingeniería
- Planeación y Programación
- Control de Producción
- Calidad
- Control de costos
Recursos Humanos- Control Organizacional
- Manejo de Vacantes y CVs
- Seguimiento de Capacitaciones
- Manejo de Nómina
CRM- Seguimiento de Proceso de Ventas
- Agenda de Actividades
- Funnel de Ventas
- Servicio al Cliente
Mantenimiento Industrial- Control Preventivo/Correctivo de Maquinaria
- Ordenes de Trabajo de Servicio
- Historial de Consumo de Activos Fijos
BRACCHINI CONSULTANTS® comercializa, desarrolla, implementa, brinda soporte y mantenimiento al ERP Mexicano para PYMES
Es un servicio que permite realizar un diagnóstico a fondo de tu empresa y enfocarnos en tus necesidades, con el fin de desarrollar estrategias que te brinden mayor productividad en tu flujo de procesos.
1. Revisamos en conjunto tu proceso de negocio para detectar áreas de oportunidad.
2. Rediseñamos tus flujos de negocio para que sean más sencillos, ágiles y te brinden la mayor información para facilitar la toma de decisiones.
3. Diseñamos reportes e indicadores que te permitan evaluar el comportamiento de tus áreas funcionales.
4. Analizamos tu información y te ayudamos en tu proceso de toma de decisiones.
5. Estamos cerca de tu crecimiento, amenazas y oportunidades para ayudarte en tus procesos de transición.
El ERP KEPLER permite adaptar el sistema al giro de tu negocio, ya sea una PyME, empresa grande o un grupo de empresas
Nacional o Transnacional.
Opcionalmente capacita a tu personal de TI para que pueda tener control de los cambios del ERP haciendo a tu empresa menos dependiente de
asesores externos.
1. Pantallas: Permite añadir, editar o quitar campos a cualquiera de las opciones existentes, así como crear nuevas pantallas dentro del ERP.
2. Flujos de trabajo: Se pueden adoptar los procesos de negocio existentes, o bien configurar los flujos del ERP con las reglas tu negocio.
3. Reportes: Permite crear reportes nuevos, editar reportes existentes o simplemente cambiar la visualización gráfica de impresiones para proyectar la imagen de tu empresa.
4. Base de Datos: La manipulación total de la estructura de la base de datos puede ser moldeada para trabajar al flujo de tus operaciones.
5. Tecnología XML: Permite integrar dispositivos como lectores móviles, basculas, reloj checador entre otros dispositivos con la tecnología KEPLER.
6. EDI: Importa y exporta archivos de información masiva con el módulo EDI, que permite comunicar el ERP con otras bases de datos o proveedores externos.
Herramientas empresariales para la integración de su información
ERP | CRM KEPLER
Integra todos los procesos y áreas de tu empresa en uno sólo, así podrás administrarla de manera más fácil.
Beneficios:
1. Reducción de tiempo en el control de las transacciones diarias.
2. El departamento de finanzas podrá dedicar más tiempo al análisis de la información, que a la recaptura de la misma.
3. Información en tiempo real para la toma de decisiones.
4. Lleva el control de datos de tus clientes y prospectos de una manera organizada.
5. Manejo de: agenda y calendario de actividades, vendedores y cuotas de ventas, servicio al cliente.
IMPLEMENTACIÓN EXPRESS Administra tu empresa de una manera más sencilla a través de una implementación rápida.
Beneficios:
1. La implementación dura tan sólo de 1 a 2 meses.
2. Los procesos operativos / administrativos ya están predefinidos.
3. Resultados rápidos y efectivos.
4. La relación costo-beneficio de tu inversión se verá reflejada en: máximo control sobre todo lo que acontece en la empresa, mejora de la productividad gracias al ahorro de costos y la mejora de procesos.
5. Capacitación sencilla para la utilización del ERP.
OnCloudKEPLER en la nube es una herramienta de planificación de recursos empresariales, que funciona a través de internet.
Beneficios:
1. Reducción de costos: evita el gasto de servidores de red.
2. Seguro de tu información ante robo de equipo o fallos técnicos.
3. Evita la pérdida de tiempo, pues OnCloud (la nube) nos permite responder de forma rápida dudas o problemas.
4. Tu sistema siempre estará actualizado.
5. Respaldo de tu información/sistema para recuperarla fácilmente en caso de pérdida.
ERP KEPLER adaptado a diferentes industrias
Exclusivo de BRACCHINI CONSULTANTS®
5. Servicio de mantenimiento a equipo y maquinaria agrícola.
1. Te resulta difícil la toma de decisiones por falta de información confiable.
2. Tus áreas tienen conflicto de comunicación.
3. El sistema limita el crecimiento de la empresa.
4. Requieres un sistema flexible que se adapte a tu forma de trabajo.
5. Careces de flujos bien definidos dentro de los procesos administrativos/operativos.
6. Necesitas acceso a tu información desde el cualquier lugar.
1. No cuentas con las normas fiscales actualizadas.
2. Tu información no coincide con la información de otras áreas.
3. Recapturas información entre tu sistema actual y tu sistema contable.
4. Tus cierres contables están desfasados.
5. Necesitas integrar tu nómina a un solo sistema.
1. Pierdes el control de seguimiento a tus prospectos y cotizaciones.
2. Sigues vendiendo a clientes con cartera vencida.
3. Tus puntos de venta y vendedores no tienen información centralizada.
4. Manejas exportaciones y/o ventas en distintas divisas.
5. Necesitas coordinar tus pedidos con tus ordenes de producción.
1. Te encuentras sin material suficiente para realizar tus ordenes de producción.
2. Desconoces los costos asignados a tu material y procesos de producción.
3. No tienes control de lotes/series/pedimentos/talla-modelo-color.
4. La cantidad de tu material no coincide con tus existencias reales.
5. Requieres sugeridos de compras de todas tus ordenes programadas.
Agramont | Comercializadora Dublin | Productos Pennsylvania
Ropa Moderna | Vivian | Leonesa | All Cars
Microonda | La Troje | Quimica DAAO | Chila | La Superior | Burbupac
Entre Sartenes | Hercon Maquinaria | Municipio de Coatzacoalcos
Old Mexico Manufacturing | Saddleback Leather CO | Portafolios de Piel
Oliansa
Silpa | Softer | Grober
Agro y Acolchados | Dipasa | Agro y Aspersoras | Rabbit Root
Por CARLOS NAVARRO BENAVIDES |
Principales razones: enfoque técnico sobre su proceso de negocio, expectativas irreales...
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Por Elena Cortés Acevedo |
Esta estrategia se basa en un análisis previo, el cual recae en un detallado minucioso de cada una de las áreas de la empresa que desea adquirir la solución.
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ERP KEPLER: Usuarios Ilimitados | Maneja Toda tu Empresa de Manera Integrda | Información en Tiempo Real
Nos encontramos ubicados en las ciudades de Celaya y Querétaro.
